Tre populære fejltagelser, der gør ledere og deres virksomheder sårbare i en krise

Stigende uforudsigelighed er en mulighed for dem, der kan og har. Og det er en eksistentiel trussel for de fleste andre. Vinderne vinder mere og kan erobre markedspositioner og politiske agendaer.

Hvorfor ender selvudnævnte moralske virksomheder så ofte i skandaler?

Når virksomheders kommunikationsafdelinger arbejder på højtryk for at forklare kommende medarbejdere og omverdenen, at man repræsenterer ansvarlige, godgørende og bæredygtige dagsordener, er det ikke alt, der ser godt ud, der rent faktisk er godt.

Tre irriterende typer du skal være på vagt overfor i 2023: Prædikanten, politikeren og anklageren

Mange af os har lettere ved at skifte job, blive skilt eller ved at flytte til en anden del af landet, end vi har ved at ændre holdninger. Følelsen af at have ret er dragende, men står i vejen for det, som måske betyder allermest i 2023

Årets bøger 2022

Skribenterne i Berlingske Business giver atter i år deres anbefaling til årets bedste bøger.

Tænk hvis virksomheder ansatte ledere på samme måde, som vi vælger politikere

Rekruttering af ledere er en del af mit fag som ledelsesrådgiver. Politik kræver helt sikkert noget andet end det at drive en virksomhed. Alligevel undrer jeg mig, når posterne i landets øverste ledelse skal besættes.

Spørgsmålet om venskaber på jobbet har aldrig været vigtigere

Spørgsmålet har aldrig betydet mere. Der er en direkte forbindelse mellem at svare ja og være engageret i sit arbejde. Gallup kalder det selv for det mest kontroversielle spørgsmål, de har stillet ...

Quiet quitting er det tavse selvforsvar mod et arbejdsliv ude af balance

De siger ikke op. De siger ikke fra. I stedet har de fundet en usynlig løsning på et arbejdsliv ude af balance. De vælger »quiet quitting« og nøjes med at sige op mentalt ...

Ledelse handler ikke om, hvor god du er. Ledelse handler om, hvor god du gør andre

Hvordan går det med fastholdelsen? Tidens modeord i ledelse er et begreb, der lyder, som om det kommer fra politiet. Mens virksomheder arbejder for at få kunder, der er loyale og anbefaler deres positive oplevelser til andre, taler ledere nu om »medarbejderfastholdelse« som aldrig før.

Vi skal blive bedre til at lytte til de tyste stemmer

Hvorfor er psykologisk tryghed måske tidens varmeste ledelsesbegreb? Tiden kan være kommet til at erkende, at det ikke nødvendigvis er dem, der råber højest eller er tættest på ledelsen, som har de bedste svar på de udfordringer, der skal løses.

Det kan Ukraines præsident lære os om ægte ledelse

I Danmark kalder vi det at have hånden på kogepladen. At stå som kaptajn og være rede til at gå ned med sit skib. Vi kan ikke lytte til, hvad ledere siger uden også at se på, hvad de rent faktisk gør.