Ti spørgsmål, der synliggør bureaukratiet i enhver organisation (Berlingske)

Ledelse: I en uforudsigelig verden er der brug for, at vi kan…

Den hurtigste måde at nedbryde en kultur på (Berlingske)

Hvordan leder man bæredygtigt i modgangstider? Når fremtiden…

Forandringskurven – en opskrift på fejlhåndtering af forandring, uforudsigelighed og kriser (Berlingske)

Når vi møder forandringer og usikkerhed i arbejdslivet, bliver…

Krisen har IKKE vist, at ledelse er pseudoarbejde. Klumme i Berlingske

Mellemledere bliver igen og igen gjort til skydeskive for obstruktion og uduelighed. Det er et vildspor og kan medføre, at vi måske går glip af den vigtigste læring for at få gang i Danmark.

Nej, det er ikke forandring, der er modstand mod. Klumme i Berlingske

I en verden, hvor vi i mindre og mindre grad kan forudsige, hvad der kommer til at ske, håndterer mange ledere stadig kriser og forandringer på samme måde, som man gjorde for 30 år siden: Man isolerer sig med andre ledere.

Vi skal ikke tilbage til normal. Normal fungerede ikke. Klumme i Berlingske

Det bliver ikke det samme, når vi kommer tilbage på arbejdet. Det bliver anderledes. Lad os bruge lejligheden til at gøre op med det, der ikke fungerede før, og som gjorde os mere sårbare over for grundvilkåret i det moderne arbejdsliv: Uforudsigeligheden.

Krisen kalder på to typer ledelse: Den ene vil lægge din virksomhed i graven – Klumme i Berlingske

Hurtig respons er afgørende i en krise. Men akutledelse er ikke det samme som kriseledelse.

Corona afslører skyggesiderne i moderne ledelsen – Klumme i Berlingske

Når en krise bryder ud, ser vi velmenende ledere og eksperter håndtere situationen på måder, der spreder og forværrer den. Det er, som om de følger et manuskript for en ønskedrøm om, at kriser går over af sig selv.

Tre ideer, du er nødt til at forstå fra management-verdenens svar på Oscar-uddelingen: Thinkers50 – Klumme i Berlingske Business

Thinkers 50 samler de mest indflydelsesrige ledelsestænkere i verden. I år ændrede fokus sig fra at få de ansatte til at gøre, hvad der bliver sagt, til, at vi er nødt til at blive bedre til at tænke os om.