Er du klog nok til at være venlig? Derfor er venlighed toppen af intelligens

Venlighed er en superkraft. Det kan virke overraskende, fordi vi kan opleve mennesker i magtpositioner opføre sig uvenligt. Ofte ledsages det af bortforklaringer som »jeg er no bullshit-typen« eller »jeg pakker ikke tingene ind«

De fleste dårlige ledere har én ting til fælles: Gode intentioner

Ledere, der helt bevidst behandler mennesker dårligt, stjæler overskrifterne, men langt størstedelen af de problemer, vi oplever på vores arbejdspladser, skyldes et andet fænomen

Tre populære fejltagelser, der gør ledere og deres virksomheder sårbare i en krise

Stigende uforudsigelighed er en mulighed for dem, der kan og har. Og det er en eksistentiel trussel for de fleste andre. Vinderne vinder mere og kan erobre markedspositioner og politiske agendaer.

Vi finder os ikke i det længere: Fire krav til fremtidens ledere

Hvilket menneskesyn kræver den tid, vi går ind i, af vores ledere? Måske vi går en recession i møde? Uanset hvad er det en uforudsigelig tid, vi ser ind i, og det stiller særlige krav til lederne.

Podcast: Hvem bestemmer i morgen?

Hvordan ser sunde virksomheder ud? Findes de? Hvad skal vi fokusere på ledelsesmæssigt for at gøre det godt – både for dem vi arbejder sammen med og verden omkring os?

Glæden ved at opdage, at man har taget fejl

De allerbedste ledere elsker at tage fejl. De får energi og glæde af at lære noget nyt. I sin nye bog »Think Again« kalder organisationspsykologen Adam Grant det »glæden ved at tage fejl«

Det bedste råd til alle talenter: Drop de gode råd

Gode råd virker ikke. De kan være kloge. De kan være velmente. De kan komme fra dyrt købt erfaring. Alligevel har mange af os prøvet, at de bliver taget ilde op, når vi giver dem – og det er der gode grunde til.

Hvad enhver bør vide om flodheste

Myten om modstand mod forandring burde ligesom USAs afgående præsident pensioneres her i starten af 2021. Ingen ønsker at være den, der fortæller ledelsen, at den er forkert på den.

Et ord, der er vigtigere end nogensinde før: Tak (Klumme i Berlingske)

Har vi husket at takke alle for deres indsats? I performancekulturen…

Ti spørgsmål, der synliggør bureaukratiet i enhver organisation (Berlingske)

Ledelse: I en uforudsigelig verden er der brug for, at vi kan…