Artikler og interviews

Christian Ørsted har en fast klumme i Berlingske Business, som kan læses her på bloggen. Her finder du også indlæg med interviews, podcasts og andre presseomtaler med Christian.

Der er fem forudsætninger for et godt team. De fleste mangler tre af dem

7. juni 2025

Dit team er sandsynligvis ikke et team. Og selv hvis det er, mangler I tre af de fem ting, der afgør, om I lykkes. De fleste teams fejler, før de overhovedet begynder. Harvard-forsker Richard Hackman brugte årtier på at studere tusindvis af teams fra topledergrupper, kirurgiske teams til cockpit-besætninger, efterretningstjenester, ishockeyhold og kammerorkestre.

Psykologisk tryghed har aldrig været vigtigere – og aldrig været mere misforstået

3. maj 2025

Psykologisk tryghed er med god grund blevet et af de emner, alle taler om inden for ledelse. Men en række udbredte misforståelser afsporer nødvendige samtaler, ødelægger kvalitet i beslutninger og hæmmer innovation.

Christian Ørsted: Blødt og hårdt er forudsætninger for hinanden i ledelse

29. marts 2025

Under pres begår mange ledere samme fatale fejl: Enten bliver de hårde og dropper venligheden for at virke kompetente, eller de nedtoner deres ekspertise med falsk ydmyghed og fremstår utroværdige. Begge strategier underminerer resultater og relationer. Den overraskende sandhed? Faglig skarphed og menneskelig varme er ikke modsætninger – de er hinandens forudsætninger.

Christian Ørsted kommer med opråb til chefer: »Vi har brug for flere ledere, der tør være venlige«

22. februar 2025

Forskning viser, at venlighed styrker både relationer og langsigtede resultater. Alligevel fejltolkes brutalitet ofte som styrke, mens empati fremstilles som naivt. Der er bare to problemer: Når man ydmyger andre, får man tavshed – ikke sandhed. Når man leder med frygt, kan man få underkastelse – ikke engagement.

Hvordan leder man i en uforudsigelig verden?

12. januar 2025

Topledere skal navigere i en verden, der forandrer sig med højere hastighed end tidligere. Men det går ikke kun hurtigere, der er også mere ustabilitet. Det har voldsomme konsekvenser for både virksomheder og ledere, der må tage et opgør med fortidens måde at sætte mål og planlægge på.

Hvad en tysk sociolog kan lære os om strategi

14. december 2024

»Håb er ikke en strategi,« lyder det ofte i ledelsesrådgivning. Men måske burde det være det. I en verden, hvor forandringerne er uforudsigelige og accelererer, er det at skabe grobund for håb en afgørende forudsætning for, at strategier kan lykkes og sætte kurs mod at løse de problemer, vi står overfor.

Syv årsager til modstand mod forandring. En af dem efterlader os handlingslammede

16. november 2024

Forandringer går hurtigere og hurtigere, men det er ikke tempoet, som skaber modstand. Hastighed kan medføre stress, udbrændthed og fremmedgørelse. Men når der er overskud til at yde modstand, drejer det sig sandsynligvis om noget langt mere jordnært

Chefer bliver ikke bedre af at virke skråsikre

19. oktober 2024

Tøven, forbehold og undskyldninger. Forskerne kalder det svagt sprog. Gennem tiden har det fået meget skældud. Ledere blev rådet til at fremstå sikre og dygtige for at beskytte deres autoritet og troværdighed. Ny forskning viser dog, at når det kommer til samarbejde, så er svagt sprog faktisk en styrke.

Komfortzonen er bedre end sit ry – den skaber ro til forandring

21. september 2024

Overalt hører vi, at vi skal træde ud af komfortzonen for at udvikle os. Coaches, ledere og selvhjælpsguruer fortæller os, at vi skal ud af den. Men hvad nu, hvis det netop er presset ud af komfortzonen, der spænder ben for at håndtere høje krav, store forandringer og komplekse opgaver?

Her er tre sandheder om geniale teams: Den vigtigste er ikke populær

27. juli 2024

Danmarks førende ledelsesrådgiver har opdaget en upopulær sandhed om geniale teams. De adskiller sig fra alle andre arbejdsfælleskaber på tre grundlæggende områder og bryder med de mange banaliteter, der florerer.

Ledelse handler ikke om lederen – det handler om alle

29. juni 2024

Når vi taler om ledelse, taler vi ofte om lederen. Lederen som person. Lederen som helt. Eller lederen som skurk. Men måske er det på tide, at vi får et nyt perspektiv på ledelse.

Sådan bruger de bedste ledere ai: Få tre tip du kan kopiere i dag

1. juni 2024

Mens generativ ai som ChatGPT har potentiale til at effektivisere mange af de rutineopgaver, vi står over for dagligt, ligger dets største værdi måske i evnen til at hjælpe os med at skabe noget ekstraordinært.

Hvor mange dårlige ideer har du hørt det seneste år? Dit svar vil fortælle en hel del om dig og din arbejdsplads

4. maj 2024

Hvor mange dårlige ideer har du hørt det seneste år? Dit svar fortæller ifølge Stanford-professor Jeremy Utley en hel del om dig og din arbejdsplads. Især hvis du er leder.

Har vi måske overset det vigtigste om ai i arbejdslivet: Vores menneskelighed?

6. april 2024

Midt i flodbølgen af både positive nyheder og dommedagsprofetier om generativ ai besluttede Kian Gohar, ceo i GeoLab, og Jeremy Utley fra Stanford University sig for at teste hvordan den kan påvirke kreativiteten i vores arbejde.

»Dem, der beskæftiger sig med ledelse, har ikke tid til at tænke over, hvad de egentlig gør.« Nu giver en af Danmarks førende ledelseseksperter byggesten til at få det ned på jorden og ud i praksis

9. marts 2024

Ledere lytter, når Henrik Ørholst taler om ledelse. Det gør jeg også. Og når han skriver, så læser jeg med.

Kongens menneskeord rækker ind i tidløse værdier om ledelse og arbejdsliv

20. januar 2024

Kongeordene fokuserer på dét, vi er nødt til at tale mere om i fremtidens ledelse og arbejdsliv: Mennesket, fællesskabet, vores forpligtelse over for hinanden og fremtiden.

Her er de fire ord, der kan forandre dit arbejdsliv i det nye år

23. december 2023

Er dit arbejdsliv bæredygtigt for dig selv og for de vigtigste mennesker omkring dig? Kan du blive ved med at arbejde med den intensitet, du har haft de seneste måneder ...

Årets bøger 2023

17. december 2023

Skribenterne i Berlingske Business giver atter i år deres anbefaling til årets bedste bøger.

Få et gratis kapitel

Få et kapitel fra ‘Fatale forandringer’ og et uddrag fra Christians kommende bog ‘Psykologisk tryghed i praksis’, inden den udkommer. Tilmeld dig nyhedsbrevet og få det direkte i din indbakke sammen med nyt om ledelse, debat og arrangementer.