https://dev.christianorsted.dk/wp-content/uploads/Er-verden-bedre.jpg
630
1200
Christian Ørsted
https://dev.christianorsted.dk/wp-content/uploads/logo-small.png
Christian Ørsted2023-11-18 11:29:242024-03-31 11:34:18Er verden bedre fordi din virksomhed eksisterer?
https://dev.christianorsted.dk/wp-content/uploads/Er-verden-bedre.jpg
630
1200
Christian Ørsted
https://dev.christianorsted.dk/wp-content/uploads/logo-small.png
Christian Ørsted2023-11-18 11:29:242024-03-31 11:34:18Er verden bedre fordi din virksomhed eksisterer?
Du kan lære alt om at lede af prins Christians fødselsdagsfest på Christiansborg
Kære leder, spørg dig selv, om dine medarbejdere og kolleger kan være mere produktive og engagerede, når du ikke er i nærheden? Du kan lære noget af, hvordan du selv inviterer gæster hjem til dig selv i privatlivet.

Vi skal ikke begå flere fejl. Vi skal begå intelligente fejl
Det er utroligt menneskeligt. Alligevel hader de fleste af os at fejle. Det kan være harmløst. Det kan have katastrofale konsekvenser. Men fejl har også potentialet til at føre til forbedringer og nye opdagelser, vi ikke ville ønske at være foruden.

Diversitet er nøglen til at løse de problemer, vi ikke har svar på i dag – men der er noget, vi overser
Mange vil nok argumentere for, at mere diversitet er en fordel. At forskellige perspektiver, ideer og meninger er afgørende nødvendige, når der er brug for at udvikle noget eller finde nye løsninger på komplekse problemer.

Er du klog nok til at være venlig? Derfor er venlighed toppen af intelligens
Venlighed er en superkraft. Det kan virke overraskende, fordi vi kan opleve mennesker i magtpositioner opføre sig uvenligt. Ofte ledsages det af bortforklaringer som »jeg er no bullshit-typen« eller »jeg pakker ikke tingene ind«

De mest attraktive arbejdspladser har tre ting til fælles
Mange ansatte mistrives eller lider under stressende arbejdsforhold. Hvis arbejdet, som vi kender det i dag, ikke fungerer godt nok, skal vi stille et helt simpelt spørgsmål og tage svaret alvorligt.

Tiden er inde til at sige farvel til de »dygtige røvhuller«
Hvis du har kollegaer, chefer eller medarbejdere, som med fuldt overlæg er nedladende, giftige eller underminerende, så er det den største trussel mod dit arbejdsliv.

De fleste dårlige ledere har én ting til fælles: Gode intentioner
Ledere, der helt bevidst behandler mennesker dårligt, stjæler overskrifterne, men langt størstedelen af de problemer, vi oplever på vores arbejdspladser, skyldes et andet fænomen

Tre populære fejltagelser, der gør ledere og deres virksomheder sårbare i en krise
Stigende uforudsigelighed er en mulighed for dem, der kan og har. Og det er en eksistentiel trussel for de fleste andre. Vinderne vinder mere og kan erobre markedspositioner og politiske agendaer.

Vi finder os ikke i det længere: Fire krav til fremtidens ledere
Hvilket menneskesyn kræver den tid, vi går ind i, af vores ledere? Måske vi går en recession i møde? Uanset hvad er det en uforudsigelig tid, vi ser ind i, og det stiller særlige krav til lederne.

Hvorfor ender selvudnævnte moralske virksomheder så ofte i skandaler?
Når virksomheders kommunikationsafdelinger arbejder på højtryk for at forklare kommende medarbejdere og omverdenen, at man repræsenterer ansvarlige, godgørende og bæredygtige dagsordener, er det ikke alt, der ser godt ud, der rent faktisk er godt.

Tre irriterende typer du skal være på vagt overfor i 2023: Prædikanten, politikeren og anklageren
Mange af os har lettere ved at skifte job, blive skilt eller ved at flytte til en anden del af landet, end vi har ved at ændre holdninger. Følelsen af at have ret er dragende, men står i vejen for det, som måske betyder allermest i 2023

Årets bøger 2022
Skribenterne i Berlingske Business giver atter i år deres anbefaling til årets bedste bøger.

Tænk hvis virksomheder ansatte ledere på samme måde, som vi vælger politikere
Rekruttering af ledere er en del af mit fag som ledelsesrådgiver. Politik kræver helt sikkert noget andet end det at drive en virksomhed. Alligevel undrer jeg mig, når posterne i landets øverste ledelse skal besættes.

Podcast: Det utrolige potentiale i ‘Psykologisk tryghed’
I denne episode af Morten Münsters podcast 'Adfærd' kigger Christian Ørsted forbi med en guide til at skabe psykologisk tryghed i din organisation.

Spørgsmålet om venskaber på jobbet har aldrig været vigtigere
Spørgsmålet har aldrig betydet mere. Der er en direkte forbindelse mellem at svare ja og være engageret i sit arbejde. Gallup kalder det selv for det mest kontroversielle spørgsmål, de har stillet ...

Quiet quitting er det tavse selvforsvar mod et arbejdsliv ude af balance
De siger ikke op. De siger ikke fra. I stedet har de fundet en usynlig løsning på et arbejdsliv ude af balance. De vælger »quiet quitting« og nøjes med at sige op mentalt ...

Ledelse handler ikke om, hvor god du er. Ledelse handler om, hvor god du gør andre
Hvordan går det med fastholdelsen? Tidens modeord i ledelse er et begreb, der lyder, som om det kommer fra politiet. Mens virksomheder arbejder for at få kunder, der er loyale og anbefaler deres positive oplevelser til andre, taler ledere nu om »medarbejderfastholdelse« som aldrig før.
Få et gratis kapitel
Få et kapitel fra ‘Fatale forandringer’ og et uddrag fra Christians kommende bog ‘Psykologisk tryghed i praksis’, inden den udkommer. Tilmeld dig nyhedsbrevet og få det direkte i din indbakke sammen med nyt om ledelse, debat og arrangementer.
Christian Ørsted Udvikling & Ledelse
SOHO Kontorhotel
Flæsketorvet 68, 1. sal
1711 København V
Seneste indlæg

