Artikler og interviews

Christian Ørsted har en fast klumme i Berlingske Business, som kan læses her på bloggen. Her finder du også indlæg med interviews, podcasts og andre presseomtaler med Christian.

Nej, dine ansattes stress skyldes ikke høje forventninger til deres fritid – Klumme i Berlingske Business

3. august 2019

Myten om at eksplosionen i stressramte skyldes de ansattes privatliv…

Ud ad døren eller vinduet: Topledelse på anklagebænken for at drive medarbejdere til selvmord – Klumme i Berlingske Business

12. maj 2019

Flere end 60 medarbejdere i France Telecom deres eget liv…

Forsinkede, fordyrede og forfejlede: Hvorfor går kæmpeprojekter så ofte galt? – Klumme i Berlingske Business

13. april 2019

Projekterne er store. Der loves enorme gevinster. De er vigtige. De er synlige. Og det er budgetoverskridelserne og brugernes frustration over de udeblevne gevinster også. Hvorfor sker det igen og igen?

To-pizza-reglen: Fordi jo flere vi samles, jo færre gode resultater kommer der ud af det – Klumme i Berlingske Business

16. marts 2019

Hvad har to pizzaer at gøre med gode beslutninger og effektive…

Vandmeloneffekten. Derfor skal vi beholde KPIer, selvom deres destruktive kræfter underminerer vores virksomheder og offentlige sektor – Klumme i Berlingske Business

16. februar 2019

Klumme i Berlingske Business: Vandmeloner og det naive synspunkt…

Forandring eller forværring? Tre faldgruber ved effektiviseringer – Klumme i Berlingske Business

21. januar 2019

Er det en forandring eller en forværring? Forandring kan være…

Livsfarlig ledelse nu i 17. oplag – næsten 40.000 solgte eksemplarer

7. januar 2019

Har lige fået 17. oplag i hånden og kan se at den er i fantastisk selskab i lufthavnen, hvor den nu er nået andet oplag i paperback kun til rejsende, så Livsfarlig ledelse er tæt ved 40.000 solgte eksemplarer og i alt 19 oplag!

Stress og ledelse – Podcast og interview i Mindcast med Niels Vium

7. januar 2019

Det var en stor glæde at være i studiet hos Niels Vium, der er stifter og vært på Danmarks største podcast om ledelse, Mindcast og afsnittet er hørt af mere end 2.000 mennesker.

Undgå brok ved at lytte til den – Klumme i Berlingske Business

27. december 2018

Et af de mest inspirerende mennesker jeg har mødt. En af Danmarks største ledelsesguruer gennem tiderne. Claus Møller gik desværre bort i begyndelsen af december i år.

Morgenmøde med Statsminister Lars Løkke Rasmussen

3. december 2018

En fantastisk begyndelse på ugen: Løbetur fra Marienborg og…

Passiv ledelse er den mest skadelige – Klumme Berlingske Business

25. november 2018

Når alting sejler, og der prædikes selvledelse, tillidsbaseret…

Passive chefer er velmenende idioter – Interview i DJØF-bladet

7. november 2018

DJØF-bladets mest læste artikel i efteråret 2018: https://www.djoefbladet.dk/artikler/2018/12/top-ti-for-efter-aa-ret.aspx Vil…

Hvorfår gør moderne ledelse os syge? – Klumme i Berlingske Business

28. oktober 2018

Moderne ledelse er livsfarlig ledelse: På overfladen er det…

Den falske effektivitet – Klumme i Berlingske Business

30. september 2018

Vi må gøre op med falsk effektivitet. Den falske effektivitet…

Vil du have ret eller resultater – Klumme i Berlingske Business

7. juni 2018

Vil du have ret eller resultater? Oprindeligt bragt i Berlingske…

Farlig forandringsledelse: Kan din ledelse kende forskel på en kat og en vaskemaskine? – Klumme

3. maj 2018

Anti-skrøbelig ledelse: Moderne ledelse skaber svækkede, skrøbelige…

Psykologisk tryghed: Modgiften til Livsfarlig ledelse -Klumme i Berlingske Business

5. april 2018

Ledelse: Hvad er den vigtigste ledelseskompetence? Skabe en vision?…

Nytårsforsæt-ledelse: Derfor holder virksomheder fast i de forkerte mål. (Klumme i Berlingske)

4. januar 2018

Ledelse. Den motiverende kraft i at nå sine mål er et tveægget…

Få et gratis kapitel

Få et kapitel fra ‘Fatale forandringer’ og et uddrag fra Christians kommende bog ‘Psykologisk tryghed i praksis’, inden den udkommer. Tilmeld dig nyhedsbrevet og få det direkte i din indbakke sammen med nyt om ledelse, debat og arrangementer.